為進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革、著力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)提升資產(chǎn)盤活效能及配置效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力，5月22日下午，遠(yuǎn)恒公司成功舉辦專題業(yè)務(wù)交流會。會議由公司副總經(jīng)理蔣齊主持。

會議特邀明源云安徽區(qū)域國企事業(yè)部總經(jīng)理、明源不動產(chǎn)研究院解決方案專家徐慶，圍繞“聚焦資產(chǎn)運(yùn)營新理念，賦能國企發(fā)展新動力”主題進(jìn)行專業(yè)分享。“以會凝智、以論謀新”，本次交流會聚焦資產(chǎn)運(yùn)營新理念的實(shí)踐應(yīng)用，針對公司業(yè)務(wù)人員提出的工作“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“盲點(diǎn)”，共同探討了業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理思維升級及轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑等方面的新方向、新動能。

關(guān)于如何適應(yīng)資管新規(guī)的問題，徐慶通過解讀《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》等中央及安徽省政策文件，強(qiáng)調(diào)要守住資產(chǎn)管理全流程合規(guī)底線，同時緊抓存量資產(chǎn)盤活政策機(jī)遇。當(dāng)探討到未來資產(chǎn)布局重點(diǎn)、老舊資產(chǎn)盤活、物業(yè)服務(wù)營收保障等方面的困惑，他圍繞“資管認(rèn)知”“業(yè)務(wù)體系”“盤清盤活”三大轉(zhuǎn)變及“轉(zhuǎn)型路徑”“招商策略”兩大方向，為與會人員深入剖析，同時結(jié)合深圳、長沙、合肥等相關(guān)標(biāo)桿案例進(jìn)行具體解答，深入解析了運(yùn)營服務(wù)化、資產(chǎn)資本化、平臺產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，提出新媒體招商矩陣構(gòu)建、地方文化IP價值挖掘、區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿打造等創(chuàng)新舉措，其中特別針對老舊資產(chǎn)盤活難題，分享了“功能再造+業(yè)態(tài)創(chuàng)新+文化賦能”及“政企合作+以舊換新”等模式的復(fù)合型解決方案。

蔣齊同志在交流會最后表示，各業(yè)務(wù)人員要充分吸收本次交流研討內(nèi)容，做到守正出新，既要加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)營能力，又要在今后的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中拓寬新思路，并加強(qiáng)與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的交流，在內(nèi)化提升專業(yè)能力的同時，向外學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的發(fā)展動能。